时间管理三重境界

　　01

　　说心里话，这段时期因为践行学习过的时间管理知识，坚持早起，并过上了清单模式生活。坚持下来，发现每一天的生活都被自己填的满满的，虽然的确收获比以前大很多，不过，似乎生活乐趣少了很多，慢慢也出现了一些疲态。不禁开始思考：这就是我想要的生活吗？是不是每天安排的太满、安排事情太多的缘故？应该如何做调整才能重拾生活情趣？

　　今天无意中看到了V先生专栏今天的文章，其中谈到了时间管理的本质，给了我十分大的触动。他用西瓜与芝麻比喻，割麦子的案例，毛泽东与蒋介石对比，提出了一个问题：为什么晨昏颠倒的毛泽东战胜了生活十分规律的蒋介石？他的结论是：时间管理的本质，不是管理时间，也不是管理事件，而是如何利用各种力，实现自己的目标。如何用力，又分为下力、中力、上力。毛泽东善用上力，，才战胜了蒋介石。蒋介石很勤奋，抓小事，捡到芝麻丢了西瓜。

　　V先生的观点相当特别。勤于战术，永远打不过勤于战略的人。但是其对于时间管理的层次，仍然没有说清楚。

　　02

　　基于V先生的思考，我继续延伸下去，发现时间管理其实有三重境界。

　　第一重境界，管理好自己

　　这个境界，基本上就是我们大多人勤奋的节奏：形成早起习惯、列出当日行程与清单，排出优先次序，用黄金时间完成最重要的当天三件事，如此管理好自己每一天的时间。

　　这个境界的视野，偏向非常短期的事务，常常容易沉浸的细碎的事情中，找到小小的成就感和满足感。结果是，每天很忙很勤奋，但生活依然很辛苦。

　　第二重境界，管理好工具和团队

　　到达这个境界，不仅会安排好自己的时间，还能利用成熟工具，提升单位时间的输入和产出，实现事半功倍的效果。同时，懂得授权，把一部分事情授权给自己信任的人和团队去完成，这样在单位时间内完成的工作可以大幅度提升。

　　这个境界，关注的视野是中长期的目标，能够围绕中长期目标，找到重要事项，按轻重缓急程度，按优先级排序安排时间。

　　第三重境界，组织管理好战略要素

　　这个境界是时间管理的最高境界，更多的时间在围绕最终长期目标方向，结识决定输赢结果的关键人物，收集重要情报，掌握发展趋势和节点。

　　这个阶段已经超越了具体时间的分配，而是站在另一个高度和角度，顺应时代趋势，组织动员实现目标的关键因素。